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家族主義在中國(guó)傳統(tǒng)文化中占據(jù)著核心地位。這種家族主義思想不僅主導(dǎo)著中國(guó)人的生活互動(dòng)，而且逐漸滲透進(jìn)中小企業(yè)的日常管理之中，形成頗具中國(guó)特色的泛家族管理模式。管理者會(huì)將家庭管理之道應(yīng)用于日常企業(yè)管理，展現(xiàn)管家行為，以提高自身績(jī)效，促進(jìn)組織發(fā)展。然而，現(xiàn)有研究主要聚焦在管家行為對(duì)下屬的影響，忽視了其對(duì)平級(jí)同事的影響。組織場(chǎng)所是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，身陷于該網(wǎng)絡(luò)之中的企業(yè)管家與同事之間具有一定的互動(dòng)與聯(lián)系，這為同事識(shí)別、觀(guān)察管家行為提供了機(jī)會(huì)。換言之，個(gè)體的管家行為能夠被同事發(fā)掘和知曉，從而作為一種刺激事件，引發(fā)同事的心理與行為。那么，同事對(duì)管家行為到底會(huì)進(jìn)行怎樣的評(píng)價(jià)呢？

管理學(xué)院彭堅(jiān)副教授在管理學(xué)、商學(xué)領(lǐng)域重要學(xué)術(shù)期刊《Journal of Business Ethics》上發(fā)表題為“Peer Reaction to Manager Stewardship Behavior: Crediting or Stigmatizing the Behavior?”科研論文。彭堅(jiān)副教授為文章的第二作者兼(共同)通訊作者，廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)康勇軍講師為文章的第一作者。

該研究基于歸因理論視角，綜合采用情境實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)研究方法，揭示出個(gè)體的管家行為既可以獲得美譽(yù)，也可以被污名化，這取決于同事對(duì)管家行為動(dòng)機(jī)的歸因。當(dāng)同事將個(gè)體的管家行為的動(dòng)機(jī)視為“關(guān)心組織”時(shí)，管家會(huì)獲得更多的美譽(yù)；當(dāng)同事將個(gè)體的管家行為的動(dòng)機(jī)視為“印象管理”時(shí)，管家會(huì)得到更多的污名。此外，美譽(yù)會(huì)進(jìn)一步使管家在工作中獲得同事更多的社會(huì)支持、更少的社會(huì)阻抑，相反，污名則會(huì)使管家在工作中遭受同事更多的社會(huì)阻抑、更少的社會(huì)支持。

原文鏈接：https://link.springer.com/article/10.1007/s10551-022-05069-2